Sistema ERP completo de gestão de pessoas
Controle de ponto, folha integrada, avaliação 360°, métricas em BI. 85% produtividade do time de RH.
"Com o crescimento acelerado para 1.500 colaboradores, o departamento de Recursos Humanos de uma grande rede corporativa estava soterrado sob planilhas e 4 sistemas desconexos. O objetivo foi unificar toda a operação."
A engenharia da solução.
Ponto com Biometria Facial
App local rodando em tablets nas filiais que realiza marcação de ponto usando biometria com segurança facial via IA da AWS.
Módulo de Autoatendimento
Portal do Colaborador onde os profissionais podem baixar contracheques e requerer férias com poucos toques no smartphone.
BI & Analytics de Turnovers
Dashboards dinâmicos que prevêem probabilidade de evasão cruzando engajamento, ausências e remuneração.
A Burocracia que Parava a Empresa
Com o crescimento acelerado para 1.500 colaboradores, o departamento de Recursos Humanos de uma grande rede corporativa estava soterrado sob planilhas e 4 sistemas desconexos (ponto, holerite, plano de saúde e avaliações). A necessidade era unificar o "Ciclo de Vida do Colaborador" num único ERP super veloz e seguro.
Integração e Single Source of Truth
Desenhamos a arquitetura tendo um robusto banco PostgreSQL como "única fonte da verdade". Criamos conectores e APIs para absorver os dados legados.
- Módulo de Ponto com Biometria: Desenvolvemos um mini-app rodando em tablets nas unidades que bate o ponto usando reconhecimento facial (integração AWS Rekognition) para coibir fraudes.
- Portal do Colaborador: Cada funcionário pode puxar o próprio holerite, pedir férias e ver plano de saúde pelo celular, eliminando dezenas de tickets para o RH.
- Módulo de Avaliação 360°: Fluxos complexos de hierarquia (quem avalia quem) construídos em Node.js com regras de negócio blindadas.
People Analytics na Veia
O maior ganho não foi apenas operacional, mas estratégico. Ao plugar a base de dados ao Power BI (através de pipelines ETL), a diretoria começou a prever turnover. O sistema cruza dados de engajamento, ausências e salário com o mercado para criar mapas de risco de evasão de talentos, provando o valor da tecnologia na retenção humana.
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